LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
El mapa cerebral de la emoción, Inteligentes, pero tontos, Emociones Primarias, Componentes de la inteligencia emocional, En el principio, la autoevaluación, Dirigir las emociones,
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
Category: LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
El líder de la transformación -
Agosto 22, 2008 by
admin
El líder de la transformación
Los líderes de cambio no son, necesariamente, innovadores. Si bien los primeros saben reconocer el valor de una idea novedosa o de una manera nueva de hacer las cosas, a menudo no son ellos quienes originan la innovación. Para las organizaciones montadas en las olas del cambio (¿acaso hay alguna que no lo esté, en la actualidad?), la gerencia tradicional no basta. En tiempos de transformación se requieren un líder carismático e inspirador. read this entry »
Catalizador de cambios -
Agosto 22, 2008 by
admin
Catalizador de cambios
Iniciar o manejar los cambios
Las personas dotadas de esta aptitud:
* Reconocen la necesidad de efectuar cambios y retirar obstáculos
* Desafían el statu quo para reconocer la necesidad de cambio
* Son paladines del cambio y reclutan a otros para efectuarlo
* Sirven de modelo para el cambio que se espera de otros
read this entry »
Ser duros en la direccion -
Agosto 22, 2008 by
admin
Ser duros en la direccion
Sin duda alguna, el liderazgo requiere, en ocasiones, cierta dureza. Es preciso saber cuándo mostrarse firme (por ejemplo, haciendo notar a alguien sin rodeos los errores cometidos en su tarea) y cuándo utilizar maneras más directas de guiar o influir. El liderazgo requiere tomar decisiones duras: alguien debe indicar a los demás qué deben hacer, obligarlos a cumplir con sus responsabilidades y ser explícito en cuando a las consecuencias. No siempre basta con la persuasión, la búsqueda de consenso y las otras artes de influencia. read this entry »